水务分公司牢固树立“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的理念，将科技创新及成果转化运用摆在分公司发展的核心位置。面对高质量发展新形势、新任务、新要求，分公司持续推动职工经济技术创新、小改小革、合理化建议等工作，在工艺流程优化、药剂配比、先进操作法等关键技术创新方面取得突破。

该分公司石槽村矿井水处理站恢复性改造及二级处理扩容项目中，每次启停反渗透装置时，为确保进水量稳定需人工手动调节提升泵、高压泵、段间增压泵的频率及浓水调节阀开度，将3台泵组由20Hz的开机频率以每5Hz为一段，间隔20秒的频次升高至46Hz的运行频率，每套反渗透装置启停机需人工手动操作近150次，用时约4分钟，操作繁琐且时间间隔难把控，极易导致误操作，造成设备故障甚至损坏。按照日常3用1备的运行方式，每天每套开停机2次，一天近1200次的操作量，给中控人员带来巨大的工作量，且极易造成误操作。针对这一问题，分公司生产管理部“对症下药”精准施策，通过对反渗透顺控步序不断优化调整、反复修改、逐步完善，将常规步序的32条增加到86条，开发功能块4个，程序段和控制点位756个，最终4套反渗透系统全部实现了一键启停，大大减轻了中控人员的工作量，降低了人员误操作率。该项技术改造从源头上消除了影响生产的障碍，经过一段时间的运行效果显著，为安全、稳定、高效生产提供了坚实保障。（作者 李斌）