今年以来，为确保安全生产顺利进行，锁定“零伤害”这一目标，金凤矿通过严把“四关”推进矿井精品工程创建，提高整体安全质量标准化水平，严把关口筑牢安全防线。

该矿突出员工安全素质培养这一重点，加大安全教育培训力度，分工种、分专业开展培训、复训，定期开展安全讲座、培训演练等活动，使员工深刻认识到安全的重要性，牢固树立 “安全第一” 的思想，从小处、从细节规范员工的安全操作，从每个环节入手，紧固安全“保险带”，为安全质量标准化、精品工程的顺利开展打好人员基础。

该矿加大现场安全管理力度，加强对重点部位、关键环节的巡查和监控。把责任落实到区队、班组和个人，从强化规程措施管理、危险源管控到位、岗位标准作业流程执行到位、加大党员领导干部现场带班、盯班制度，查隐患、堵漏洞，对每一道关键工序、每一处要害岗位、每一个重点环节进行精细严管，凡是不符合质量标准化精品工程的都要及时进行处理和整改，杜绝 “三违” 行为，及时发现并消除安全隐患，确保现场安全。

严格落实明责、定责、认责、尽责、问责的“五责链条”，建立健全严格的安全管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全工作有章可循。加强对制度执行情况的监督检查，对违规行为严肃处理，确保制度的严肃性和权威性。对每项工程、每台设备等环节实行挂牌管理，责任落实到人，完善安全工程质量考核办法，将标准考核情况与各类奖金挂钩，优奖劣罚，坚持每天有通报，每月有兑现，提高广大职工抓安全、抓质量、创精品的积极性。

注重工程质量和设备质量，确保各项工作符合安全标准。加强对工程施工和设备维护的监督管理，采取区队自查、矿领导跟班督查、安全质检员验查、“零点小分队”“四査”利剑，根除“三违”，保证工程质量可靠，班班合格，进一步加大监督检查考核力度，多举措筑牢安全大堤。（作者 马杰）